Alessandra Mutarelli

Passaggio generazionale: una fase aziendale delicata e complessa

di Sergio Casavecchia, Associate Partner yourCEO     In Italia il 65% delle aziende con fatturato superiore a 20 milioni di euro è costituito da imprese familiari. Circa il 20% dei leader delle imprese familiari ha piu’ di 70 anni e le aziende guidate da ultrasettantenni hanno performance di profitto inferiori rispetto alle altre. Il…

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La Transizione energetica e costi per le imprese: le soluzioni possibili.

di Beniamino Paradiso,  Partner yourCEO     La transizione energetica è un tema al centro dell’agenda economica mondiale. In Europa gli obiettivi legati all’abbattimento delle emissioni nocive contano incentivi per miliardi di euro nei prossimi 5 anni attraverso il fondo “Next Generation Europe”. Come sappiamo l’Italia sarà, auspicabilmente, il maggior beneficiario dei finanziamenti europei. La…

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Pianificazione strategica nelle PMI: esercizio di stile o esigenza operativa?

di Alessandro Nervini,  Partner yourCEO   Il concetto di Pianificazione Strategica viene spesso associato a business di grandi dimensioni. La principale causa di questo misunderstanding risiede nel presunto conflitto tra pensiero e azione, tra prospettive di lungo periodo e pressanti esigenze a brevissimo. Tale pregiudizio nasce anche dalla storica dicotomia fra manager (azione) e consulente (pensiero),…

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Meglio un CEO “esperto del settore” o un CEO “vincente”? La ricerca del successo

di Sergio Casavecchia, Associate Partner yourCEO, e Alessandro Loddo, Partner yourCEO     Vi è un dibattito ricorrente nel mondo della selezione dei candidati ad una posizione apicale come il Direttore Generale: è opportuno concentrare la ricerca su esperti del settore industriale nel quale l’azienda opera oppure sarebbe più vantaggioso allargare la scelta coinvolgendo anche…

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Ma chi l’ha detto che il CEO deve venire dallo stesso settore?

di Lorenzo De La Feld, Associate Partner yourCEO, e Matteo Alessi, Associate Partner yourCEO   In un recente articolo il nostro collega Andrea Mastrorilli ci ha recentemente dettagliato la figura del CEO in una PMI, il perchè della sua importanza. Oggi, insieme a Matteo Alessi e Lorenzo de la Feld, andremo invece ad ascoltare il…

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Storie vissute di un fractional manager – parte 2

di Andrea Mastrorilli, Associate Partner yourCEO   In questo articolo vorrei condividere un’esperienza pratica di management riguardante un progetto internazionale che mi è capitato di gestire qualche anno fa nel settore Automotive. Fui chiamato da una multinazionale e quindi incaricato di risolvere una situazione difficile con un cliente francese molto importante, il Gruppo PSA (oggi…

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Storie vissute di un fractional manager – parte 1

di Danilo Gritti, Associate Partner yourCEO L’attività di Fractional Manager necessita, in modo ancora più naturale rispetto al più classico Manager full time, di revisione continua dei propri interventi al fine di ben analizzare le proposte e soluzioni apportate e i relativi impatti e risultati nell’attività delle aziende clienti. La prima considerazione che ritengo utile…

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Nuovi modelli di business a seguito della trasformazione digitale

di Sergio Gnani, Associate Partner yourCEO   La connessione digitale ha trasformato le nostre abitudini, i nostri lavori, il nostro modo di comunicare e d’interfacciarci con gli altri e di conseguenza anche il nostro modo di fare acquisti. Il mondo del retail ne ha subito l’impatto in modo determinante e si sono sviluppati dei nuovi…

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GESTIRE IL CAMBIAMENTO, SFRUTTANDO LE NUOVE TECNOLOGIE

di Alessandro Loddo, Partner yourCEO   Qualunque sia la genesi dell’attitudine ad apprendere, questa capacità risulta particolarmente importante in tutti quei contesti soggetti a dinamiche di cambiamento. Il cambiamento, sia esso tecnologico che di processo, necessita che i soggetti coinvolti escano dalla loro “comfort zone”, dalla routine e che si confrontino con il nuovo, lo…

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