di Andrea Mastrorilli, Associate Partner yourCEO Sul tema della leadership sono stati scritti letteralmente centinaia di libri per lo più incentrati sulle caratteristiche che il “bravo leader” deve possedere. Queste caratteristiche, inoltre, sono considerate da alcuni acquisibili ed allenabili e da altri doti innate che non possono essere insegnate. Ma che cos’è la leadership?…
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di Federico Uslenghi, Associate Partner yourCEO Le aziende operano il proprio business attraverso l’organizzazione, le risorse ed i processi; l’imprenditore, i manager esercitano la propria leadership facendo in modo che avvengano quelle attività che permettono il raggiungimento dei risultati secondo logiche di lavoro dettate dalla cultura aziendale. Leadership e cultura aziendale sono fattori chiave che…
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di Federico Uslenghi, Associate Partner yourCEO Nel momento di crisi l’analisi multi disciplinare dell’intera catena del valore è necessaria per la gestione dell’emergenza e per prepararsi alla ripartenza. Scopo delle aziende è fornire valore ai propri clienti: le attività svolte creano e aggiungono valore soddisfacendo bisogni dei clienti che in cambio saranno disposti a pagare…
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di Andrea Mastrorilli, Associate Partner yourCEO Sono Associate Partner di yourCEO, un verticale di yourGroup, il primo gruppo di Advisory Operativo C-LEVEL in Italia. Siamo un gruppo selezionato di dirigenti esperti al servizio della crescita delle aziende in modalità Fractional Management: quello che serve, quando serve. Vorrei incuriosirvi oggi su un tema a me molto caro e cioè la…
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di Gianluca Bressan, Associate Partner yourCEO Rileggiamo insieme 5 pensieri espressi in secoli diversi per sostenere la necessità di adottare in un immediato futuro scelte strategiche e nuovi modelli di business. Non c’è vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare. (Lucio Anneo Seneca, 4 a.C. – 65 d.C.) Parto dalla…
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di Sergio Pissavini, Partner yourCEO La “valueproposition” di un prodotto definisce il Business model di riferimento e, a cascata, la struttura strategica e la sua esecuzione,tutti passaggi necessari per trasformare un modello in realtà. La strategia influisce l`Organizzazione, la Governance e la Leadership, e la loro corretta esecuzione. Questa attivitànecessita un processo continuo di…
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di Andrea Mastrorilli, Associate Partner yourCEO Per capire che cos’è la strategia aziendale, come viene decisa e come viene eseguita voglio partire dalla definizione che ho trovato sul sito Treccani on-line: “L’insieme delle scelte e delle azioni, coordinate e coerenti, operate all’interno dell’azienda al fine di conseguire un obiettivo predeterminato che riguarda una parte o…
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di Pierfrancesco Baviera, Associate Partner yourCEO MONITORATE COSTANTEMENTE CIO’ CHE ACCADE INTORNO A VOI E RIPOSIZIONATE VELOCEMENTE IL VOSTRO BUSINESS (PRIMA CHE SIA TROPPO TARDI) Se il business della vostra azienda vi sembra al sicuro ed al riparo da qualunque minaccia cominciate seriamente a preoccuparvi. Il contesto competitivo negli ultimi venti anni è radicalmente cambiato…
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di Sergio Pissavini, Partner yourCEO Lo start-up di un nuovo Business è legato alla sua tipologia. Quando poi si riferisce a un nuovo prodotto in un nuovo mercato (New-New) la complessità e la difficoltà di predirne lo sviluppo e i tempi di realizzazione diventano passaggi critici in quanto tutti i riferimenti, le similitudini e…
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di Andrea Mastrorilli, Associate Partner yourCEO Negli anni trascorsi in grandi organizzazioni multinazionali ho potuto notare che molto spesso, più di quanto si creda, il focus viene posto sulla missione aziendale, e cioè sul come l’organizzazione sia in grado di generare risultati economici, piuttosto che sullo scopo e cioè sul perché dovrebbe farlo.…
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