di Beniamino Paradiso, Partner yourCEO La transizione energetica è un tema al centro dell’agenda economica mondiale. In Europa gli obiettivi legati all’abbattimento delle emissioni nocive contano incentivi per miliardi di euro nei prossimi 5 anni attraverso il fondo “Next Generation Europe”. Come sappiamo l’Italia sarà, auspicabilmente, il maggior beneficiario dei finanziamenti europei. La…
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di Alessandro Nervini, Partner yourCEO Il concetto di Pianificazione Strategica viene spesso associato a business di grandi dimensioni. La principale causa di questo misunderstanding risiede nel presunto conflitto tra pensiero e azione, tra prospettive di lungo periodo e pressanti esigenze a brevissimo. Tale pregiudizio nasce anche dalla storica dicotomia fra manager (azione) e consulente (pensiero),…
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di Sergio Casavecchia, Associate Partner yourCEO, e Alessandro Loddo, Partner yourCEO Vi è un dibattito ricorrente nel mondo della selezione dei candidati ad una posizione apicale come il Direttore Generale: è opportuno concentrare la ricerca su esperti del settore industriale nel quale l’azienda opera oppure sarebbe più vantaggioso allargare la scelta coinvolgendo anche…
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di Lorenzo De La Feld, Associate Partner yourCEO, e Matteo Alessi, Associate Partner yourCEO In un recente articolo il nostro collega Andrea Mastrorilli ci ha recentemente dettagliato la figura del CEO in una PMI, il perchè della sua importanza. Oggi, insieme a Matteo Alessi e Lorenzo de la Feld, andremo invece ad ascoltare il…
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di Andrea Mastrorilli, Associate Partner yourCEO In questo articolo vorrei condividere un’esperienza pratica di management riguardante un progetto internazionale che mi è capitato di gestire qualche anno fa nel settore Automotive. Fui chiamato da una multinazionale e quindi incaricato di risolvere una situazione difficile con un cliente francese molto importante, il Gruppo PSA (oggi…
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di Danilo Gritti, Associate Partner yourCEO L’attività di Fractional Manager necessita, in modo ancora più naturale rispetto al più classico Manager full time, di revisione continua dei propri interventi al fine di ben analizzare le proposte e soluzioni apportate e i relativi impatti e risultati nell’attività delle aziende clienti. La prima considerazione che ritengo utile…
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di Sergio Gnani, Associate Partner yourCEO La connessione digitale ha trasformato le nostre abitudini, i nostri lavori, il nostro modo di comunicare e d’interfacciarci con gli altri e di conseguenza anche il nostro modo di fare acquisti. Il mondo del retail ne ha subito l’impatto in modo determinante e si sono sviluppati dei nuovi…
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di Alessandro Loddo, Partner yourCEO Qualunque sia la genesi dell’attitudine ad apprendere, questa capacità risulta particolarmente importante in tutti quei contesti soggetti a dinamiche di cambiamento. Il cambiamento, sia esso tecnologico che di processo, necessita che i soggetti coinvolti escano dalla loro “comfort zone”, dalla routine e che si confrontino con il nuovo, lo…
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di Sergio Casavecchia, Associate Partner yourCEO Gli ultimi 18 mesi hanno inciso inesorabilmente sulla nostra vita quotidiana e sul lavoro producendo una profonda crisi economico sociale e hanno accelerato cambiamenti radicali nei processi e trend aziendali. Una lezione che ha spinto le aziende a ripensare strategia, modello organizzativo e competenze sulle quali investire e…
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di Andrea Mastrorilli, Senior Advisor yourCEO Mi è stato chiesto di scrivere del ruolo del CEO o meglio dell’Amministratore Delegato nel contesto delle PMI. Prima di tutto partirei dal dire che l’AD è un membro del Consiglio di Amministrazione, eletto dallo stesso, al quale vengono delegate funzioni specifiche e la maggior parte delle responsabilità di gestione…
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